Por EuroGalenus.
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Se celebró ayer en el Aula Magna del IE Business School una mesa redonda sobre las compañías farmacéuticas y Biotech, organizado por los Antiguos Alumnos del sector Healthcare. La sesión estuvo organizada y moderada por los alumni Luis Truchado, director de EuroGalenus Executive Search y Ricardo Gallego, Senior Medical Manager de Biogen-Idec.
En primer lugar, Aurora Berra, directora general de BMS-España y VP Europea desgranó las acciones llevadas a cabo por su compañía para tomar lo mejor de cada modelo de organización y dar lugar a una nueva compañía de Biofarma que ha conseguido un portfolio destacable y el desarrollo de una cultura ágil y emprendedora. Hace sólo unos días, la revista Forbes ha nombrado a BMS como mejor compañía farmacéutica de 2011.
Tomó la palabra Esteban Plata, presidente y consejero delegado de Abbott España, que perfiló los tres pilares que conforman el sector: su perdurabilidad y visión de largo plazo, la importancia del capital intelectual en la era del conocimiento y la oferta permanente de un empleo de calidad, donde se invierte en formación y desarrollo a todos los niveles de la organización: desde I+D hasta servicios de valor añadido.
Seguidamente, Andreas Abt, director general de Roche España destacó la importante apuesta de su compañía por el I+D, que supera un 20% de la facturación dedicado a este escalón tan importante de la cadena de valor del sector de la salud. Además, Roche hizo una apuesta temprana por la Biotecnología con su inversión en la californiana Genentech en los años noventa y mantiene ambas unidades en una situación de sana competencia por obtener productos más valiosos para el arsenal terapéutico. Asimismo, Roche destacó su máxima preocupación en este momento por el problema de la demora en el pago de los hospitales públicos en España. En ese sentido, encontrar una solución al problema de la deuda es una prioridad para la compañía, tanto a nivel local como a nivel internacional.
Finalmente, Guido Decap, director general y VP de Biogen-Idec explicó la importancia que tiene para una compañía biotecnológica como la suya el enfoque en áreas terapéuticas donde exista una gran necesidad de innovación para mejorar el tratamiento de las enfermedades. En el caso de Biogen-Idec esto se ha traducido en una ‘poda’ de proyectos de investigación con poca viabilidad y un reenfoque en la Neuroinmunología.
Tras un participativo debate con antiguos alumnos del IE que trabajan en el sector, fue el turno de una copa de vino español, ofrecida por la CRO Apices y que permitió desarrollar el networking entre todos los participantes.
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