{"id":476,"date":"2019-07-29T15:20:34","date_gmt":"2019-07-29T15:20:34","guid":{"rendered":"https:\/\/eurogalenus.com\/?p=476"},"modified":"2021-03-09T15:30:24","modified_gmt":"2021-03-09T15:30:24","slug":"necesitas-talento-para-atraer-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eurogalenus.com\/es\/necesitas-talento-para-atraer-talento\/","title":{"rendered":"Necesitas Talento para atraer Talento"},"content":{"rendered":"\n

Por Luis Truchado<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Originalmente publicado en ConSalud.es<\/a><\/p>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n de Directivos<\/h2>\n\n\n\n

**Despu\u00e9s de m\u00e1s de 20 a\u00f1os como Consultor de Talento directivo<\/strong> en el sector de la Salud y LifeSciences<\/a><\/em>, es revelador revisar la evoluci\u00f3n que esta tarea ha experimentado y las tendencias que se vislumbran.  Siendo Licenciado en Farmacia de formaci\u00f3n, llegu\u00e9 a la profesi\u00f3n de headhunter<\/a><\/em> casi por casualidad, pero siempre me ha fascinado su origen (aqu\u00ed<\/a> escrib\u00ed sobre ello), su desarrollo y su adaptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Parece obvio destacar el efecto transformador de las tecnolog\u00edas, \npero si nos quedamos ah\u00ed, nos perder\u00edamos elementos importantes de un \nan\u00e1lisis m\u00e1s completo. En la profesi\u00f3n de los a\u00f1os \u201990 no hab\u00eda \nInternet, ni buscadores, ni correo electr\u00f3nico, ni redes sociales hasta \nmitad de la d\u00e9cada. Sin embargo, muchos de los fundamentos<\/em> de \nla profesi\u00f3n se siguen manteniendo hoy, -aportar valor con cada \nfichaje-, y otros han evolucionado de manera poco predecible. Las \ninnovaciones tecnol\u00f3gicas que aparecen cada d\u00eda no se detendr\u00e1n y el \nvalor del discernimiento humano se pondr\u00e1 en cuesti\u00f3n frente a las \nm\u00e1quinas, los chatbots<\/em> o los robots de todo tipo y forma.\u200b<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando podamos decir definitivamente que las diversas crisis financieras globales o locales quedaron atr\u00e1s, el contexto econ\u00f3mico y empresarial no habr\u00e1 vuelto al estado anterior a 2008. En lo que se ha venido en llamar New Normal<\/em>, el entorno resultante ser\u00e1 diferente del pasado, pero no menos rico en posibilidades para los que est\u00e9n preparados.<\/p>\n\n\n\n

Actividad de Headhuting<\/h2>\n\n\n\n

Una consecuencia evidente es que nuestra profesi\u00f3n ha evolucionado mucho, y gran parte de la actual actividad de headhunting<\/strong><\/em> est\u00e1 ocurriendo en clientes con un mindset <\/em>diferente al de las corporaciones tradicionales: empresas o divisiones que viven etapas iniciales de crecimiento o desarrollo; y compa\u00f1\u00edas que viven un entorno VICA (vol\u00e1til, incierto, complejo y ambiguo) y que tienen en com\u00fan un esp\u00edritu emprendedor y disruptivo que reta los modelos establecidos.<\/p>\n\n\n\n

Muchas organizaciones necesitan servicios de desarrollo del liderazgo <\/strong>adem\u00e1s de selecci\u00f3n y\/o b\u00fasquedas tradicionales. O quieren hacer benchmarking<\/em> \/ assessment<\/strong> de sus equipos directivos. Cuando la posici\u00f3n es clave y no se identifica una alternativa interna fiable, necesitan Trusted Advisors<\/em> para captar, desarrollar y vincular talento a su organizaci\u00f3n. Los TrustedAdvisors<\/strong><\/em> para las empresas del New Normal<\/em> tienen un enfoque y una imbricaci\u00f3n en la estrategia muy superior a la relaci\u00f3n transaccional que fue habitual en el pasado.<\/p>\n\n\n\n

Selecci\u00f3n de Directivos<\/h2>\n\n\n\n

Nosotros mismos, atendemos a este segmento de la selecci\u00f3n de directivos<\/strong>, expertos y cient\u00edficos para el sector Salud y LifeSciences<\/em> con GalenusJobs<\/a>, un portal que hemos lanzado junto con el Grupo Mediforum, que precisamente es el l\u00edder digital y de redes sociales del sector. Ofrecemos un servicio muy valioso a organizaciones y posiciones que, a priori, no requieren de b\u00fasqueda directa o headhunting. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Y en estos tiempos VICA, la habilidad clave que se puede -y debe- \naprender y desarrollar es la Inteligencia Emocional, fundamentalmente, \nla empat\u00eda. Hoy en d\u00eda, los productos se diferencian poco y sobran \nmedios al alcance de todos.<\/p>\n\n\n\n

Directivo con Liderazgo<\/h2>\n\n\n\n

Un\/a directivo\/a con liderazgo<\/a>, capaz de formar, motivar, desarrollar e inspirar, lo har\u00e1 gracias a su habilidad en las relaciones interpersonales. Algunos directivos son capaces de cumplir con su tarea, pero les cuesta trabajar con sus iguales, relacionarse con colaboradores o lograr alineamiento y consenso.<\/p>\n\n\n\n

Ahora mismo, existen herramientas contrastadas de desarrollo del liderazgo que pueden ayudar y que evidencian que en nuestra profesi\u00f3n convergen el Executive Search<\/em> y el liderazgo. Es muy conocido el adagio de: \u201cPon a tus mejores directivos\/as a seleccionar para que el nuevo talento se vea reflejado en ellos\/as desde la primera entrevista\u201d, y creo que nunca ha sido m\u00e1s cierto para las organizaciones que apuestan por el Talento y la excelencia para atraer Talento.<\/p>\n\n\n\n

*<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Luis Truchado. Originalmente publicado en ConSalud.es Evaluaci\u00f3n de Directivos **Despu\u00e9s de m\u00e1s de 20 a\u00f1os como Consultor de Talento directivo en el sector de la [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\nNecesitas Talento para atraer Talento - Eurogalenus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/eurogalenus.com\/es\/necesitas-talento-para-atraer-talento\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Necesitas Talento para atraer Talento - Eurogalenus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Por Luis Truchado. 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